Two-sided markets o mercados con externalidades cruzadas
Un two sided market[1] es aquel en el que los usuarios de una empresa reciben externalidades de otros usuarios. Normalmente estas externalidades no se reflejan en los precios.
La siguiente Figura muestra la interacción entre dos grupos de usuarios que utilizan la misma empresa o plataforma. Los usuarios de cada grupo se relacionan con la plataforma de distribución. Pero además, los dos grupos también interaccionan ente sí.
Funcionamiento del two-sided market
Existen muchos ejemplos de two-sided markets, como por ejemplo los centros comerciales, las tarjetas de crédito o el mercado audiovisual. Este tipo de mercados deben considerarse plataformas en las que interaccionan agentes con intereses diferentes.
En los centros comerciales, se relacionan los compradores y los vendedores minoristas. Cuantos más compradores atraiga un centro comercial, mayor será la disposición a pagar de los vendedores minoristas para establecer un comercio en él. Del mismo modo, cuanto mayor sea el número de tiendas establecidas en el centro comercial, mayor será el interés de los consumidores para desplazarse hasta él.
En el mercado de las tarjetas de crédito, las empresas proveedoras de sistemas de cobro compiten para facilitar las transacciones entre vendedores y compradores. En este caso, cuanto mayor sea el número de establecimientos que acepten un determinado tipo de tarjeta de crédito, mayor será el interés de los consumidores para disponer de dicha tarjeta. Asimismo, el número de establecimientos que acepten la tarjeta aumentará cuando más consumidores contraten dicha tarjeta[2].
En el mercado de la televisión, un canal de televisión es una plataforma en la que interaccionan espectadores y anunciantes[3]. Las empresas de publicidad buscan los canales de mayor audiencia que se adaptan a las características de sus productos. Los anunciantes también tienen preferencias respecto al momento del día en que emiten sus anuncios, ya que esto diferencia su producto y aumenta su competitividad respecto a sus competidores[4]. Por su parte, los canales de televisión competen por atraer a la audiencia. En este sentido, un canal de televisión fijará el precio de los anuncios y la cuota de suscripción que le permite maximizar sus beneficios.
Notas
- ↑ Armstrong, M. (2005), “Competition in Two-Sided Markets”, RAND Journal of Economics, 37(3), 668-691, Autumn. Anderson, S., Gabszewichz,J (2004), The media and advertising: a tale of two-sided markets. CEPR Discussion Paper 5223. Bel, Calzada, Insa (2007), Access Pricing to a Digital Broadcasting Platform, Journal of Media Economics, 20(1) 29-53. Bustamante, E. (1999), La television económica. Financiación, estrategias y mercados. Editorial Gedisa. Discussion Paper 2004/30.
- ↑ Gabszewichz,J., Wauthy, X. (2004), Two-Sided Markets and price Competition with Multi-homing. Core Discussion Paper 2004/30.
- ↑ Anderson, S., Gabszewichz,J (2004), The media and advertising: a tale of two-sided markets. CEPR Discussion Paper 5223.
- ↑ Bustamante, E. (1999), La television económica. Financiación, estrategias y mercados. Editorial Gedisa. Bel, Calzada, Insa (2007), Access Pricing to a Digital Broadcasting Platform, Journal of Media Economics, 20(1) 29-53.
